I dipendenti scontenti che utilizzano assenze per malattia come strumento strategico contro datori di lavoro '

Prendersi del tempo dal lavoro con lo stress viene utilizzato come un potente strumento strategico da parte di alcuni dipendenti scontenti che si sentono impotenti nei luoghi di lavoro e non hanno altro modo di esprimere il proprio risentimento, uno psichiatra leader ha affermato.

Ma egli avverte che questo può distogliere l'attenzione dalla iniquità e l'ingiustizia sul posto di lavoro.

Il dottor Maurice Lipsedge, uno psichiatra consulente emerito sud di Londra e Maudsley NHS Foundation Trust, si rivolgeva il Royal College of Psychiatrists 'Congresso Internazionale di Edimburgo. Egli ha detto ai delegati che il contesto sociale, economico, politico e medico di una cultura influenzata come le persone reagiscono alla pressione sul posto di lavoro. Con i sindacati indebolimento, i dipendenti scontenti che avevano poco potere sulle loro condizioni di lavoro tendevano a impegnarsi nella "infrapolitics dei deboli" girando fino a tardi e partire presto, commettere errori deliberati, tenendo lunghe pause, gli straordinari inutili, diffondendo voci negative A proposito di datori di lavoro e - la tattica più popolare - di prendere tempo in malattia.

Dr Lipsedge ha detto: "La gente al giorno d'oggi dispone di un modello culturale di come comportarsi quando ci si sente sopraffatti sul posto di lavoro, che si chiamano in occasione del GP e ottenere un certificato. Una volta che hai nota del medico non si può essere accusati di simulazione di malattia ", ha detto al Congresso.

Circa 10 milioni di giornate lavorative l'anno vengono persi a causa di lavori connessi problemi di salute mentale, secondo un rapporto pubblicato nel 2007 dalla Sainsbury Centre for Mental Health. Ma il dottor Lipsedge dice malattie causate dal lavoro non è un fenomeno moderno. Nel 1780 le donne che lavorano nel Lancashire cotone mulini crollato a causa delle terribili condizioni in cui erano costrette a lavorare. Sono stati "diagnosticato" come affetto da "isteria" e dato "terapia elettrica" ​​con una macchina portatile scossa elettrica per renderli docili e conformi. Duecento anni dopo, i lavoratori in diverse fabbriche malesi elettronici, impotenti di fronte a una gestione tirannica, cattive condizioni di lavoro, bassi salari e il divieto dei sindacati, crollato con convulsioni e isteria.

Dr Lipsedge ha detto ai delegati che credeva che i recenti suicidi dei lavoratori cinesi in una fabbrica elettronica di Shenzhen sono stati una forma "estrema" della resistenza presa da dipendenti che non vedeva altro modo di cambiare le loro terribili condizioni di lavoro.

Dr Lipsedge ha detto lo svantaggio del modello comune di un dipendente scontento di consultare un medico e di essere rilasciato un certificato medico che la consultazione era spostato l'attenzione lontano dal posto di lavoro e nel campo medico. "E 'depoliticises conflitto sul posto di lavoro, l'iniquità e l'ingiustizia percepita non sono state sanate, e medicalizzazione mantiene lo status quo."

Disse che c'era una netta distinzione da fare tra assenze per malattia involontaria a causa di una grave malattia mentale, e l'assenza "elettiva" che era, ha detto, l'espressione manifesta di risentimento.

"Poche persone sono simulatori. Tuttavia, alcune persone reagiscono in questo modo perché hanno irragionevolmente pesante carico di lavoro, non sono consultati nel processo decisionale, vengono trattati in modo ingiusto, si sentono impotenti e non hanno accesso ai sindacati. Venti o trenta anni fa, sarebbero stati i picchetti - oggi prendono tempo libero con lo stress. Questa è la ragione per la epidemia stress. Non esiste alcuna opzione diretta confrontativa ".

Prendersi del tempo dal lavoro a causa di malattie legate allo stress era un modo per i dipendenti privi di potere agito l'indignazione e rabbia per il modo in cui venivano trattati, ha detto il dottor Lipsedge. "E 'a obliqua è una forma di resistenza, uno strumento strategico per riequilibrare la situazione per quei dipendenti che si sentono impotenti nei luoghi di lavoro".

Tuttavia, era una strategia che ha giocato nelle mani di alcuni datori di lavoro, che erano fin troppo felice di perdere lavoratori dirompenti e infelice a lungo termine congedo di malattia.

Riferimenti:

Congresso Internazionale del Royal College of Psychiatrists, Edimburgo, 21-24 giugno 2010.

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